人財の離職
優秀な人から辞める/育つと転職する
優秀な人が仕事を抱え、心を病む
人財育成が確立されていない
マネジメント層がを育てる技術を知らない
管理職の人間性の醸成が進まない
常に人財不足
人材確保に多額の費用をかける
すぐに辞めてしまい、また費用が嵩む
コミュニケーション不足
ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの必要性を正しく理解していない
良質なｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝをとる仕組みがない
生産性が上がらない
同じ時間で多くの成果を上げる意識がない
創意工夫を称賛する文化がない
会議がグダグダ
会議に論理的思考がなく、時間だけかかる
PDCAが回せない/目的目標意識がない
今、こうしてワクワク頑張れてるのは、寺田コーチのおかげです！
私の可能性を、寺田コーチが引き出してくれてるのは間違いありませんから！！
本当にありがとうございます。
寺田さんとお会いできたおかけで、前向きな気持ちになれました。 あれから「申し訳御座いません」という言葉を「ありがとう」に置き換えて話すように意識しています^_^
本日も有意義なセッションありがとうございました。自分でも申し訳ないくらい負の念を出させていただきましたが、答えを出したくて甘えさせていただきました。
一人で始めた事業ですので、相談する相手もいなかった頃からお付き合いいただいております。いろいろな経営に関することからプライベートまでいろいろ相談をさせていただいておりました。
一人一人と向き合い、共に成長する
個々の輝きと喜びを企業と社会の光へ
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目的はチーム力を上げ、成長し続ける企業となること。その方法は様々。パーソナルコーチ・会議ファシリテート・企業研修と信頼を紡ぐ長いお付き合いが出来る
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「マナビ×楽しい」は、行動科学の観点・脳科学の観点からも重要なポイントです。講義に出ることが楽しい。そう思えることでチームのコミュニケーションをより豊かに育む機会を増やしませう。
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論理的に人の心を科学する。コミュニケーションを豊かにすることの目的は、経済性・社会性・人間性のバランスの輪を広げ、チームで成果を上げることです。そのために必要なことは「感じとる心」や一般的なコミュニケーション能力だけでは十分ではありません。人を活かす経営に再現性を持たせるために重要なことは、論理的言語化です。弊社のサービスはこの2つを大切にしています
御社が企業研修を行う目的とは何でしょうか？それは、恐らく手にしたい未来のために一人一人が考え、力を出し合い1つの結果に向かうための思考力や行動力を養ってほしい。そんな想いがあるのではないでしょうか？
その気持ちに全力でお答えするためにも、弊社では３つのことを主眼に置き企業研修を行っております。この3つのことが弊社の根幹を支える考え方となっております。
その3つのこととは？⇒詳しくはこちら
①経営者の方のパーソナルコーチ
頭の整理を行い、明確かつスピーディーにを決断する時間
②マネージメント層の方のパーソナルコーチ
仕事が早い・成果を出す。これだけではマネジメントは成立しません。チームで成果を上げるため人を育てることが出来る人物への成長をサポートします
③ 若手社員の方の面談
入社3年目までの離職率は大卒3割高卒5割と言われています。大切に育てるために、1人1人の想いを聴き取る必要があります
⇒詳しくはこちら
会議で最も重要なことは何でしょうか？それは、PDCAで示すならばD（行動）が起きること。つまり参加者全員が、自分が何をしたら良いかが明確になることです。
しかし、多くの会議ではこれが起らず時間を無駄にしていませんか？人時生産性を鑑みると、この無駄な時間は一刻も早く解消する必要があります。弊社では、この時間を有益な時間にするための仕組みと理論があります。ぜひプロのファシリテーターを御社会議に導入することをお勧めします。
⇒詳しくはこちら
弊社は十数年前まで日夜微生物の研究をしていた一人の女性が立ち上げた会社です。努力家で頑張り屋、論理的思考の彼女が人生で挫折の原因は何だったのか？それは、人とのコミュニケーションと自分の思考でした。優秀な人財を企業の宝にしてほしい。そして1人1人がそれぞれのカラーに輝き、大きな光を放つ企業を増やしたい。そしてその光は、働く大人に憧れて、大人になることが待ち遠しくなる子供達を増やすことに繋がる。これが弊社の想いです。
また、弊社では結果を感情論で誤魔化さないをモットーに「働くことの喜び」とは何かを日々研究し、
論理的に可視化することで再現性向上に日々努めています。
| トライアル | 思考の変化を促す | 成長文化の第1歩 | 成長し続ける企業 |
|---|---|---|---|
| ￥198,000/ 回 | ￥200,000/ 月×年間契約 | ￥250,000～/ 月×年間契約 | ￥500,000～/月× 年間契約 |
| スポットトライアル価格 ※初回価格 |
研修を遥かに超える企業研修 | 研修を遥か超える企業研修 経営理念の見直し策定浸透 |
100年先も成長する 本物の組織改革！ |
| ①事前コンサルタント まずは、御社の抱えておられる課題や描く未来をじっくりお聴かせください。 弊社ではトライアルと言えども、１ミリも手を抜くことなく、 社員の皆様の行動変容へと導くため、何度でも事前のお打合せを全額無料にて行っております。 ②研修当日 御社にぴたりとはまるカスタマイズ作成した2時間の講義です 学びを楽しくデザインするをコンセプトに「楽しい×學び」の融合し、互いを知りチームで成果を目指すマインドセットになります ③課題を紐解くサーベイ付き 50を超える質問で社員の皆様の本音をしっかりと聴き取ります これにより御社が抱えておられる現在の課題が明らかになります。 ④考察と分析 １．講義で社員の皆様の學ぶ姿勢を拝見させていただき、気づきをフィードバック ２．サーベイ分析の回答から課題を分析 ⑤現在地丸わかりシート サーベイ分析を可視化し、現在の御社の強みと弱みが丸わかになるシートをプレゼント ⑥成長コンサルタント 上記の方法により目で見て可視化した上で、今後についての成長戦略を共に考えます |
◆企業研修 今一番伸ばしたい 社員の方々で構成する ボードメンバー制度 ※研修の組み立てから懇親会 まで企画・立案・実行を行う ことで、自主性を育てる場 ◆研修本番 笑顔で交流の場を提供 ◆研修後の懇親会 質問を自由に行う場 経営者の方の理念共有の場 ◆アフターフォロー ※必要な場合 |
◆企業研修 今一番伸ばしたい 社員の方々で構成する ボードメンバー制度 ※研修の組み立てから懇親会 まで企画・立案・実行を行う ことで、自主性を育てる場 ◆研修本番 笑顔で交流の場を提供 ◆研修後の懇親会 質問を自由に行う場 経営者の方の理念共有の場 ◆アフターフォロー ※必要な場合 ◆経営者との理念コーチング 経営理念の深堀と言語化する パーソナルコーチングです ◆幹部社員とのグループコーチ 経営者の想いを受けて 経営理念策定会議を行います |
◆経営者のパーソナルコーチ 企業の要である経営者の方の 思考変革は企業が成長する 為に最も重要なファクターです ◆幹部の方との関わり 課題発見・解決・成長のため のグループコーチング ※会議の質を劇的に変化！！ ◆社員の方のパーソナルコーチ 集団では聴き取ることが 出来ない本当の想いと、 個々の目標設定・課題解決 ◆その他の社員の方との関わり 出来るだけ多くの社員の方々 に広く考えが拡がる方法で 企業全体を持ち上げます |
| トライアル | ￥198,000/ 回 | スポットトライアル価格 ※初回価格 |
①事前コンサルタント まずは、御社の抱えておられる課題や描く未来をじっくりお聴かせください。 弊社ではトライアルと言えども、１ミリも手を抜くことなく、 社員の皆様の行動変容へと導くため、何度でも事前のお打合せを全額無料にて行っております。 ②研修当日 御社にぴたりとはまるカスタマイズ作成した2時間の講義です 学びを楽しくデザインするをコンセプトに「楽しい×學び」の融合し、互いを知りチームで成果を目指すマインドセットになります ③課題を紐解くサーベイ付き 50を超える質問で社員の皆様の本音をしっかりと聴き取ります これにより御社が抱えておられる現在の課題が明らかになります。 ④考察と分析 １．講義で社員の皆様の學ぶ姿勢を拝見させていただき、気づきをフィードバック ２．サーベイ分析の回答から課題を分析 ⑤現在地丸わかりシート サーベイ分析を可視化し、現在の御社の強みと弱みが丸わかになるシートをプレゼント ⑥成長コンサルタント 上記の方法により目で見て可視化した上で、今後についての成長戦略を共に考えます |
|---|
| 思考の変化を促す | ￥200,000/ 月×年間契約 | 研修を遥かに超える企業研修 | ◆企業研修 今一番伸ばしたい 社員の方々で構成する ボードメンバー制度 ※研修の組み立てから懇親会 まで企画・立案・実行を行う ことで、自主性を育てる場 ◆研修本番 笑顔で交流の場を提供 ◆研修後の懇親会 質問を自由に行う場 経営者の方の理念共有の場 ◆アフターフォロー ※必要な場合 |
|---|
| 成長文化の第1歩 | ￥250,000～/ 月×年間契約 | 研修を遥か超える企業研修 経営理念の見直し策定浸透 |
◆企業研修 今一番伸ばしたい 社員の方々で構成する ボードメンバー制度 ※研修の組み立てから懇親会 まで企画・立案・実行を行う ことで、自主性を育てる場 ◆研修本番 笑顔で交流の場を提供 ◆研修後の懇親会 質問を自由に行う場 経営者の方の理念共有の場 ◆アフターフォロー ※必要な場合 ◆経営者との理念コーチング 経営理念の深堀と言語化する パーソナルコーチングです ◆幹部社員とのグループコーチ 経営者の想いを受けて 経営理念策定会議を行います |
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| 成長し続ける企業 | ￥500,000～/月× 年間契約 | 100年先も成長する 本物の組織改革！ |
◆経営者のパーソナルコーチ 企業の要である経営者の方の 思考変革は企業が成長する 為に最も重要なファクターです ◆幹部の方との関わり 課題発見・解決・成長のため のグループコーチング ※会議の質を劇的に変化！！ ◆社員の方のパーソナルコーチ 集団では聴き取ることが 出来ない本当の想いと、 個々の目標設定・課題解決 ◆その他の社員の方との関わり 出来るだけ多くの社員の方々 に広く考えが拡がる方法で 企業全体を持ち上げます |
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御社の成長戦略・人財定着について
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人を動かす生きた研修 研修以外の部分が他と全く違います
学生時代にこの考え方を知っていたら人生は大きく変わっていたかもしれないという想いから...
纏まらずにいたずらに時間のかかる会議を一掃します
社長の思考の整理が確実な未来を創ります
思考の整理が御社の未来を創る
経営者の方だけではなく、社員の方の意識を大きく成長することで、より成長が加速します
